Atuamos onde a liderança sênior é escassa e o momento é decisivo. Desenhamos a estratégia e permanecemos em campo para ajudar a executá-la.
Atuação centrada em tecnologias e/ou modelos de negócio com alto potencial disruptivo — revisão do negócio para atender às necessidades dos clientes, estruturação dos pipelines de clientes e projetos, e definição das necessidades, estrutura e parceiros de financiamento.
Empresas estabelecidas em outros países estruturando sua entrada no Brasil: modelo de negócio, equipe local, construção de rede, importação versus produção local, pipelines de clientes e projetos e acesso a financiamento local.
Empresas estabelecidas em processo de sucessão familiar: revisão do portfólio de negócios, definição da governança familiar e empresarial, estruturação de equipes executivas e desenho da estratégia de financiamento para crescimento e liquidez.
Negócios promissores cujo porte é incompatível com as principais linhas da empresa controladora — "bons negócios, mas que geram perda foco no negócio principal". Separação gerencial por meio de joint venture e/ou venda, governança futura, organização e identificação de parceiros.
Empresas estabelecidas se preparando para receber capital externo, vender o negócio ou realizar um IPO. Organização do negócio antes de abrir as portas para investidores. Diagnóstico e correção de problemas operacionais, financeiros e de governança, resolução de contingências e fortalecimento de equipes e controles para melhorarias estruturaios antes da transação.
A avaliação estratégica define o papel inicial a ser desempenhado; os papéis seguintes são definidos em conjunto à medida que o plano avança.
Avaliação estratégica da organização, da tecnologia e do plano de negócios.
Desenho da estratégia de crescimento, do modelo de negócio e dos elementos necessários — equipe de liderança, organização e financiamento.
Executivo atuando no dia-a-dia dos temas mais sensíveis do plano de negócios.
Coaching lado-a-lado para o desenvolvimento dos líderes internos.
Participação em conselhos consultivos e comitês do conselho.
