Liderança sênior para gerar impacto
Trabalhamos com empresas de pequeno e médio porte que atravessam momentos de mudanças estratégicas decisivas. Levamos senioridade, network estabelecido, conhecimento de mercado e visão, para atuar lado a lado com a equipe de gestão.
- US$ 4 bi+
- VALOR CRIADO E CERTIFICADO POR CFOS
- 30+ anos
- EM OPERAÇÕES E MERCADO FINANCEIRO
- Atuação em 4 continentes
“Empresas em momentos de mudanças estratégicas decisivas, que precisam de liderança sênior para conduzi-las, devem procurar a CHRYSALIS.”
Valor que empresas de pequeno e médio porte raramente alcançam sozinhas.
Senioridade junto à gestão
Experiência executiva que empresas de médio porte têm dificuldade de contratar. Sem o custo de um C-level em tempo integral nem as entregas genéricas de uma consultoria.
Uma rede que abre portas
Originação de novas oportunidades, parceiros financeiros e acesso aos tomadores de decisão certos, no momento certo.
Visão profunda do mercado
Leitura das dinâmicas e da evolução do mercado para contornar obstáculos e posicionar a empresa diante das melhores oportunidades.
Conhecimento local e setorial
Experiência local para acelerar a construção de novos negócios, a entrada em novos mercados e o desenvolvimento comercial.
Acesso a capital
Estruturação e conexão com as fontes adequadas — dívida e equity — com real alinhamento de incentivos.
Parceria de longo prazo
Construímos estratégia, modelo de negócio, financiamento, pessoas e cultura, participando de todo o ciclo de crescimento, não apenas de uma etapa isolada.
Cinco verticais — frequentemente sobrepostas.
Aceleração do crescimento
Para tecnologias disruptivas: desenho do modelo de negócio, estruturação do pipeline de clientes e estratégia de financiamento.
Entrada em novos mercados
Empresas estabelecidas estruturando sua entrada em novos mercados.
Transição familiar
Planejamento sucessório, revisão de portfólio e governança familiar e empresarial.
Spin-offs
Separação gerencial por meio de joint venture ou venda, desenho de governança, revisão do modelo de negócio e identificação de parceiros.
Preparação para transações
Preparação do negócio para captação externa, venda ou IPO, corrigindo problemas reais antes da transação.
Considerando um movimento estratégico? Vamos conversar.
Uma conversa de 30 minutos é suficiente para entendermos os caminhos de uma parceria. Sem apresentações ou discurso comercial. Apenas uma leitura franca sobre como podemos ajudar.